為貫徹落實上級有關會議精神，深入分析當前安全生產形勢，全面部署公司安全生產工作，4月10日上午，滄州交發(fā)工程項目管理有限責任公司組織召開安全生產百日攻堅行動專題調度會，項管公司及建筑設計子公司共計三十余人參加會議。
會議首先傳達集團公司董事長劉俊德同志在4月9日上午召開的安全生產緊急會議上的講話精神和副總經理安國棟在安全生產百日攻堅行動專題調度會上的部署講話，交發(fā)項管公司副總經理徐虎南部署安全生產工作：一是強化責任壓實，持續(xù)深化百日攻堅各項要求；二是貫徹落實“三個必須”，按照安全標準化建立風險辨識、督導檢查、教育培訓、隱患整改等臺賬；三是做好安全隱患排查工作，及時填寫臺賬，真正做到發(fā)現問題、解決問題，不能把檢查當做走馬觀花，流于形式，為了應付檢查而檢查；四是按照全年計劃開展應急演練，堅持實戰(zhàn)實訓，有效提高職工之間的協調配合能力；五是要充實宣傳教育培訓，真正做到入心入腦，各駐地要結合當天工作進度和環(huán)節(jié)進行注意事項的教育，緊之又緊、嚴之又嚴、細之又細抓好各項安全防范工作，全力以赴確保安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定。
